Увлечь. Научить. Трудоустроить

Кадровый голод  стал главной темой заседания Совета Союза строителей Липецкой области и региональных  ассоциаций СРО. Тема злободневная — строительные организации в последнее время испытывают большую нехватку специалистов. В дефиците электрики, сварщики, каменщики, отделочники, не хватает инженерно-технических специалистов. При том, что в  областном центре действуют два СПО строительной направленности, а в Липецком техническом университете существует Инженерно-строительный факультет. Куда устраиваются на работу выпускники этих образовательных учреждений, большой вопрос — в отделах кадров строительных компаний они появляются редко.

— Строительные компании обращаются к нам — помогите найти сотрудников. Квалифицированных, ответственных, знающих свою работу, или желающих обучаться на производстве. Где искать кадры? Конечно среди выпускников нашего технического вуза и колледжей. Однако, сегодня мы видим, что, пройдя курс обучения, многие из них не стремятся в профессию или имеют специальность, которая сейчас в переизбытке на рынке труда. И тогда талантливые и трудолюбивые ребята сталкиваются с проблемой безработицы. Наша задача — исключить такие нестыковки — свести две стороны, чтобы они смогли договориться и найти решение нашей общей задачи, —  заявил директор Союза Строителей Липецкой области Павел Путилин.

Проректор  ЛГТУ Анатолий  Погодаев  высказал готовность   идти навстречу строителям, формировать учебные группы исходя из потребностей предприятий. Однако он отметил, что и от строителей требуется четкое планирование, ведь  процесс обучения по программе бакалавриата  занимает четыре года, и где гарантия, что спустя этот срок нужны будут все те же кадры.

— Необходимо планировать на перспективу. Сегодня не каждая строительная компания может себе это позволить, и мы это понимаем, — говорит Анатолий  Погодаев. — Со своей стороны мы хотим продвинуть систему обучения 2+2, когда первые два года студент учится общей строительной специальности, а  в последующем — по выбранному профилю. Два года — не такая большая перспектива, и уже можно будет планировать и формировать группы под ваши запросы.

Высказали готовность активно сотрудничать с работодателями и липецкие строительные колледжи. Для студентов важна практика, и если строители готовы тратить свое время на потенциальных работников, там будут только рады.

— Мы хотим выстроить систему, подобную той, которую удалось создать металлургическому колледжу. С одной стороны, там активно работают с учениками школы №27, с раннего возраста направляя их интерес к профессии, а с другой стороны — они являются партнерами НЛМК, а это, в свою очередь гарантия для трудоустройства выпускников. Соответственно, и престиж у колледжа среди абитуриентов очень высок, — отметил руководитель ЛКСАиОТ Александр Смольянинов.

Инициативы педагогов строителям пришлись по душе. Но неплохо было бы, если инициативными были и сами выпускники, о чьей судьбе сегодня так пекутся.

— К нам на практику приходят студенты, я с каждым беседую лично, но мало у кого замечаю интерес к профессии, — говорит руководитель ООО «КрафтБетон» Игорь Быков. — Как правило, у студента-практиканта постоянно телефон в руке, он не хочет работать за свой оклад, целый день сидит в телефоне.  Активные, вовлеченные в профессию — большая редкость. За 10 лет мы не получили ни одного человека из числа липецких выпускников. Правда,  с последней студенческой практики нам удалось выделить одну девушку, которая живо всем интересовалась, была вовлечена в процесс. Мы пригласили ее подрабатывать у нас, и сейчас она приходит к нам на работу в свободное от обучения время.

О  качестве специалистов, выпускающихся из липецких вузов не понаслышке знают и в Тресте «Липецкстрой». Эта компания, одна  из крупнейших в регионе, и может себе позволить вкладываться в будущие кадры. Но пока выхлоп — нулевой.

— Мы активно сотрудничаем с Индустриально-строительным колледжем, я являюсь членом попечительского совета, но мы не получаем отдачи. У нас острая нехватка электриков, сварщиков. Профессии, которые в  советское время были в переизбытке, сегодня не востребованы у молодежи. Я считаю, профессионалов нужно  воспитывать со школы. Нужно готовить людей, не стесняться их направлять. Вуз самостоятельно не сможет это сделать. Предприятия могли бы помочь — брать студентов, одного-двух человек и обучать их профессии, —  говорит руководитель Треста «Липецкстрой» Валерий Сешенов.

Высказались по поводу дефицита кадров и другие участники совещания. Так, генеральный директор  ООО  СЗ «Спецфундаментрой» Евгений Сыров заявил, что в его компании наблюдается старение кадров:

— Сейчас у меня работают конструкторы, которым 60 лет и 61 год. Им скоро на пенсию, года через 4 их необходимо будет заменить, и пока я не знаю кем. Энергетики — тоже очень редкая профессия сейчас. Мы подходим к тому, что специалистов столь широкого профиля скоро вообще не будет.

Генеральный директор  ООО «Липецкий Гипромез» Валерий Хайбуллин заявил , что ему уже сейчас нужны 10 конструкторов, специализирующиеся по КМ и КМД.

— Мы закупили новое оборудование, осваиваем  технологии 3D-моделирования и другие новшества.  Нам нужны знающие люди, и в то же время мы готовы обучать специалистов, если у них есть желание работать. Пока вакансии открыты.

По итогам заседания было принято решение о создании при Союзе Строителей Липецкой области постоянного Совета по кадровому   вопросу. Встречи на эту тему предлагается проводить раз в квартал — общими усилиями кадровый голод должен быть утолен.